Построй прибыльный бизнес с нуля за 10 шагов
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Самый простой и доступный способ построить свой бизнес без ошибок и проблем за 1 месяц обучения с бизнес-наставником
Запишитесь прямо сейчас на консультацию и получите:
- экспертную оценку вашего проекта
- понимание ваших сильных и слабых сторон в проекте
- какая форма собственности подходит для вашего бизнеса
- общий план действий по открытию бизнеса
- шаблон для разработки финансового и коммерческого планирования
Успейте до истечения таймера записаться на бесплатную консультацию и получить 20% скидку на участие в тренинге!
Старт тренинга по мере набора группы - 10 человек
Евгений Миронов
Автор тренинга
20 лет опыта построения бизнеса
Бизнес-тренинг на котором вы вместе с экспертом пройдете весь путь вместе от разработки стратегии, подбора персонала до запуска бизнеса
Результаты учеников прошедших обучение
- Длинный цикл от производства до продажи
- Высокий уровень специалистов по пошиву изделий
- Высокая конкурентная среда
- Премиум ценовой сегмент
Производство сумок
+ 145 000
Минимальный результат - чистой прибыли за 6 месяцев
Share your brand's uniqueness, core values, mission, vision, and the inspiring story behind its creation to forge a deep connection with your audience. Explain how your journey and principles drive your commitment to excellence and customer satisfaction. Highlight the key milestones that shaped your brand and the innovative solutions you bring to the market. Show your audience why they can trust you and how you are dedicated to meeting their needs and exceeding their expectations.
- Длинный цикл от производства до продажи
- Высокая конкурентная среда
- Премиум ценовой сегмент
Продажа бытовой химии
+ 8 000 000
Максимальный результат по чистой прибыли за 6 месяцев
Share your brand's uniqueness, core values, mission, vision, and the inspiring story behind its creation to forge a deep connection with your audience. Explain how your journey and principles drive your commitment to excellence and customer satisfaction. Highlight the key milestones that shaped your brand and the innovative solutions you bring to the market. Show your audience why they can trust you and how you are dedicated to meeting their needs and exceeding their expectations.
Что вас ждет на тренинге
"Быстрый старт в бизнесе с нуля"
4 индивидуальных консультации
Персональная поддержка
12 домашних заданий
12 практикумов
Какой результат вы получите после прохождения тренинга:
Легко и быстро создадите бизнес своей мечты.
Никаких сложных методов, расчетов и процессов.
Под моим руководством и индивидуальным подходом к каждому участнику процесс обучения и создание вашего бизнес будет интересным и безопасным!
Никаких сложных методов, расчетов и процессов.
Под моим руководством и индивидуальным подходом к каждому участнику процесс обучения и создание вашего бизнес будет интересным и безопасным!
Повысите профессиональный уровень до уровня "специалист". Научитесь создавать команду, управлять бизнесом и процессом. Научитесь понимать и составлять финансовое и коммерческое планирование.
Получите 20 летний опыт построения бизнеса от наставника!
Получите 20 летний опыт построения бизнеса от наставника!
Simple text
Вы точно получите четкую стратегию развития бизнеса
Готовую и проработанную структуру
Готовую и проработанную структуру
Вот почему тренинг заслуживает вашего внимания
Simple text
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Empowering innovation and driving excellence in everything we do.
Программа тренинга
10 практических занятий
Веду до 100% результата каждого!
1-й практикум. Знакомство с бизнесом
Знакомимся с правилами построения прибыльного бизнеса. Изучаем личностные качества и профессиональные компетенции, которые необходимы для успешного построения бизнеса.
Результат: Составили план личного развития.
2-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
3-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
4-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
5-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
6-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
7-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
8-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
9-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
10-й практикум. Определяем цель
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки "А" где я сейчас нахожусь прийти в точку "В" с желаемыми финансовыми и бизнес результатами
Результат: Составлен по крупному план действий для достижения целей
Отзывы моих учеников
Более 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов
Более 25 лет управленческого опыта,
10 лет опыта антикризисного управления (вывод компаний из финансового, кадрового и процентного кризиса
10 лет опыта антикризисного управления (вывод компаний из финансового, кадрового и процентного кризиса
Образование: высшее экономическое, психологическое, профессиональный коуч
Награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, г. Владивосток 2017 год
Бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса
Евгений Миронов
Автор тренинга "Быстрый старт в бизнесе"
Программа полного курса
10 практических занятий
ведём до 100% результата каждого, подробно.
1-й практикум
Знакомство с бизнесом
Знакомимся с правилами построения прибыльного бизнеса. Изучаем личностные качества и профессиональные компетенции, которые необходимы для успешного руководителя. Составляем план личного развития и роста.
Результат занятия:
- Создали список возможных целей (идей). Каждую протестировали на актуальность и перспективность.
- Выбрали 1-2 цели максимально отвечающим вашим наклонностям, способностям, знаниям, профессиональным навыкам, умениям, интересам, образованию.
- Определили ресурсы, которые необходимы для быстрого и успешного старта бизнес-проекта.
- Провели анализ каждого ресурса на соответствие вашей профессиональной подготовки и возможностям.
- Выделили ключевые ресурсы, на которые нужно обратить особое внимание по причине отсутствия или недостаточной подготовки.
- Вы получили полную ясность уровня вашей готовности к запуску бизнес-проекта.
2-й практикум
Дорожная карта бизнес-проекта
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки «А» где я сейчас прийти в точку «В» с планируемыми финансовыми и бизнес результатами.
Результат занятия:
- Разработали КPI показатели - результативность бизнеса, с конкретным от цифрованными административными, финансовыми и коммерческими показателями - организационная структура, объем продаж, прибыль.
- Вы определили по крупному, какие действия и ресурсы (компетенции, кадры, финансы, технологии, оборудование и т.д.) необходимы для достижения планируемых результатов бизнеса через 1 год.
3-й практикум
SWOT АНАЛИЗ
Проводим SWOT анализ. Определяем сильные и слабые стороны проекта (бизнеса), возможности и ограничения в построении бизнеса. Находим эффективные решения.
Результат занятия:
- Провели сравнительный анализ ресурсов в точки "А" с ресурсами необходимыми для достижения планируемых результатов в точки "В".
- Вы составили по крупном план действий, что нужно сделать и какие компетенции нужно развить (приобрести).
4-й практикум
Финансовое планирование
Учимся строить бюджет. Моделируем годовой бюджет с ежемесячным планированием. Разрабатываем финансовые KPI показатели бизнеса.
Результат занятия:
- Вы познакомились с собой, поняли все ваши плюсы и минусы в профессиональной подготовке, по личностным качествам, по управленческим и организаторским навыкам и компетенциям.
- Определили свой уровень психологической готовности к открытию бизнеса. Увидели ваши страхи и поняли как их преодолеть.
- Вы составили портрет руководителя, который необходим для успешного ведения именно вашего проекта-бизнеса.
- Вы составили индивидуальную программу на 1 год для личностного и профессионального развития.
5-й практикум
Построение продаж
Проводим анализ конкурентов. Создаем КП, УТП, офферы. Создаем рекламную компанию, определяем каналы продаж и привлечения клиентов. Создаем профиль менеджеров по продажам и мотивацию.
Результат занятия:
- Определены сильные и слабые стороны проекта, возможности и ограничения в построении и развития бизнеса.
- Определены возможные риски, угрозы с учетом ситуации в экономики, политики, общей ситуации в стране.
- Вы нашли эффективные решения по снижению угроз, рисков.
- Вы определили ключевые действия по развитию возможностей и сильных сторон.
6-й практикум
Коммерческое планирование
Составляем план продаж с ежемесячным планированием по основным каналам продаж. Определяем драйверы роста продаж и развития бизнеса.
Результат занятия:
- Вы составили 3 варианта бюджета - амбициозный, оптимистичный и пессимистичный (удовлетворяющий целям бизнеса).
- Вы разработали стратегию развития бизнеса для оптимистичного варианта бюджета.
- Вы разработали KPI показатели бизнеса, точки контроля и возможные точки перехода с оптимистичного варианта на амбициозный или пессимистичный.
7-й практикум
Организационная структура
Формируем организационную структуру, штатное расписание, определяем ФОТ, мотивацию персонала, создаем инструменты для формирования команды и подбора персонала.
Результат занятия:
- Вы разработали организационную структуру компании, составили штатное расписание, определили ФОТ, разработали прогрессивную мотивацию.
- Вы создали необходимые процедуры и инструменты для подбора персонала и формирования команды.
- Вы разработали портреты должностей, ДИ, текст вакансий, запустили процесс подбора персонала.
8-й практикум
Построение бизнес-процессов
Учимся строить бизнес-процессы. Определяем точки контроля и КПА показатели бизнеса.
Результат занятия:
- Построены схематично и описаны по действиям бизнес-процессы.
- Определены ответственные лица, точки контроля и KPI показатели каждого бизнес-процесса.
- Вы составили детализированный план запуска проекта (бизнеса).
9-й практикум
Построение системы управления
Разрабатываем формы финансовой и коммерческой отчетности. Разрабатываем необходимые инструменты управления бизнесом.
Результат занятия:
- Определены каналы продаж и привлечения клиентов.
- Созданы уникальные КП, УТП, сильные оферы дающие вам преимущества перед конкурентами.
- Разработана модель продающего сайта, лендинга.
- Определены рекламные каналы продвижения ваших услуг или товара.
- Создан профиль должности менеджеров по продажам, разработана мотивация, разработаны КPI показатели, разработаны формы коммерческий отчетов.
10-й практикум
Бизнес-план и стратегия развития
Составляем детальный план действий, прописываем основные действия запуска и построения бизнеса с горизонтом планирования 1 год. Разрабатываем стратегию развития бизнеса.
Результат занятия:
- Подготовлены формы финансовой и коммерческой отчетности.
- Разработана модель, структура проведения планерок, совещаний.
- Вы научились ставить задачи, делегировать, контролировать и корректировать действия сотрудников и результатов бизнеса.
- Вы готовы к запуску проекта (бизнеса)
30 дней практики:
- 10 практических заданий.
- 10 домашних заданий с проверкой и обратной связью.
- Индивидуальные консультации.
- 1 месяц сопровождения по запуску бизнеса.
Практический бизнес-курс
Создайте свой бизнес за 10 шагов вместе с Бизнес-наставником
Light level
18 000 ₽
за курс (1 месяц обучения)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой
Intermediate level
38 000₽
за курс (1 месяц обучения)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Проверка домашних заданий.
- Индивидуальные консультации
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой
Maximum level
84 000 ₽
за курс (1 месяц обучения и 1 месяц наставничества)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Проверка домашних заданий.
- Индивидуальные консультации
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
- 1 месяц поддержки и помощь в запуске бизнеса
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой