Программа полного курса "Создаем прибыльный бизнес с нуля за 10 шагов на основе антикризисной стратегии"
10 практических занятий
веду до 100% результата каждого участника!
1-й практикум
Понимание - точки "А"
Определяем "движущую" силу проекта - (идею) бизнес цель. 
Тестируем бизнес цель проекта на достижимость. 
Проводим анализ текущей ситуации – точки «А», с какими ресурсами я нахожусь на старте бизнес проекта.
Результат занятия:
  • Создали список возможных целей (идей). Каждую протестировали на актуальность и перспективность. 
  • Выбрали 1-2 цели максимально отвечающим вашим наклонностям, способностям, знаниям, профессиональным навыкам, умениям, интересам, образованию. 
  • Определили ресурсы, которые необходимы для быстрого и успешного старта бизнес-проекта. 
  • Провели анализ каждого ресурса на соответствие вашей профессиональной подготовки и возможностям. 
  • Выделили ключевые ресурсы, на которые нужно обратить особое внимание по причине отсутствия или недостаточной подготовки. 
  • Вы получили полную ясность уровня вашей готовности к запуску бизнес-проекта.
2-й практикум
Определяем точку "В"
Определяем точку «В» - где я хочу быть, с какими бизнес результатами через 1 год и какие ресурсы для этого нужны.
Результат занятия:
  • Разработали КPI показатели - результативность бизнеса, с конкретным от цифрованными административными, финансовыми и коммерческими показателями - организационная структура, объем продаж, прибыль. 
  • Вы определили по крупному, какие действия и ресурсы (компетенции, кадры, финансы, технологии, оборудование и т.д.) необходимы для достижения планируемых результатов бизнеса через 1 год.
3-й практикум
Дорожная карта бизнес-проекта
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки «А» прийти в точку «В» с планируемыми результатами.
Результат занятия:
  • Провели сравнительный анализ ресурсов в точки "А" с ресурсами необходимыми для достижения планируемых результатов в точки "В". 
  • Вы составили по крупном план действий, что нужно сделать и какие компетенции нужно развить (приобрести).
4-й практикум
Профессиональные компетенции
Рассмотрим ключевые предпринимательские и управленческие навыки и компетенции, которые необходимы для построения и развития успешного бизнеса. Проводим тесты, определяем к чему у нас есть таланты и способности. Составляем индивидуальную программу развития.
Результат занятия:
  • Вы познакомились с собой, поняли все ваши плюсы и минусы в профессиональной подготовке, по личностным качествам, по управленческим и организаторским навыкам и компетенциям.
  • Определили свой уровень психологической готовности к открытию бизнеса. Увидели ваши страхи и поняли как их преодолеть.
  • Вы составили портрет руководителя, который необходим для успешного ведения именно вашего проекта-бизнеса. 
  • Вы составили индивидуальную программу на 1 год для личностного и профессионального развития.
5-й практикум
SWOT анализ
Проводим SWOT анализ. Определяем сильные и слабые стороны проекта (бизнеса), возможности и ограничения в построении бизнеса. Находим эффективные решения.
Результат занятия:
  • Определены сильные и слабые стороны проекта, возможности и ограничения в построении и развития бизнеса. 
  • Определены возможные риски, угрозы с учетом ситуации в экономики, политики, общей ситуации в стране. 
  • Вы нашли эффективные решения по снижению угроз, рисков. 
  • Вы определили ключевые действия по развитию возможностей и сильных сторон. 
6-й практикум
Стратегия развития бизнеса
Формируем стратегию развития бизнеса с горизонтом планирования 1 год. Составляем финансовый и коммерческий (бюджет) план развития бизнеса.
Результат занятия:
  • Вы составили 3 варианта бюджета - амбициозный, оптимистичный и пессимистичный (удовлетворяющий целям бизнеса). 
  • Вы разработали стратегию развития бизнеса для оптимистичного варианта бюджета.
  • Вы разработали KPI показатели бизнеса, точки контроля и возможные точки перехода с оптимистичного варианта на амбициозный или пессимистичный. 
7-й практикум
Организационная структура
Формируем организационную структуру, штатное расписание, определяем ФОТ, мотивацию персонала, создаем инструменты для формирования команды и подбора персонала.
Результат занятия:
  • Вы разработали организационную структуру компании, составили штатное расписание, определили ФОТ, разработали прогрессивную мотивацию.
  • Вы создали необходимые процедуры и инструменты для подбора персонала и формирования команды.
  • Вы разработали портреты должностей, ДИ, текст вакансий, запустили процесс подбора персонала.
8-й практикум
План запуска проекта
Строим планограмму бизнес-процессов. Определяем точки контроля и КПА показатели бизнеса. Составляем бизнес-план запуска проекта.
Результат занятия:
  • Построены схематично и описаны по действиям бизнес-процессы. 
  • Определены ответственные лица, точки контроля и KPI показатели каждого бизнес-процесса. 
  • Вы составили детализированный план запуска проекта (бизнеса).
9-й практикум
Построение продаж
Проводим анализ конкурентов. Создаем КП, УТП, оферы. Создаем рекламную компанию, определяем каналы продаж и привлечения клиентов. Создаем профиль менеджеров по продажам и мотивацию.
Результат занятия:
  • Определены каналы продаж и привлечения клиентов.
  • Созданы уникальные КП, УТП, сильные оферы дающие вам преимущества перед конкурентами.
  • Разработана модель продающего сайта, лендинга.
  • Определены рекламные каналы продвижения ваших услуг или товара.
  • Создан профиль должности менеджеров по продажам, разработана мотивация, разработаны КPI показатели, разработаны формы коммерческий отчетов.
10-й практикум
Запускаем бизнес
Создаем систему управления бизнесом. Проводим запуск бизнес проекта.
Результат занятия:
  • Подготовлены формы финансовой и коммерческой отчетности.
  • Разработана модель, структура проведения планерок, совещаний.
  • Вы научились ставить задачи, делегировать, контролировать и корректировать действия сотрудников и результатов бизнеса.
  • Вы готовы к запуску проекта (бизнеса)
30 дней практики:
  • 10 практических заданий.
  • 10 домашних заданий с проверкой и обратной связью.
  • Индивидуальные консультации.
  • 1 месяц сопровождения по запуску бизнеса.
Результаты моих учеников

Вы можете так же! Приходите - научим! Результат индивидуален и зависит от Вас

+ 140 тыс. руб. 
чистой прибыли от бизнеса за 1месяц
Минимальный результат на 60 дневной программе наставничества
 + 8 млн. руб. чистой прибыли от бизнеса 
за полгода
Максимальный результат на 60 дневной программе наставничества
Запущено более 80 
проектов и стратегий по открытию бизнесов
За 2 года работы программы наставничество
Телефон, WhatsApp, Telegram: 8 (921) - 796 - 8068
Почта: hello@businessmentor.su


Ведущий бизнес-курса

Евгений Миронов

Бизнес-консультант, бизнес-ментор, бизнес-коуч для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Профессиональный опыт:
  • 30 лет в бизнесе
  • 25 лет управленческого опыта
  • 10 лет опыта антикризисного управления

Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
Образование: высшее экономическое, психологическое, профессиональный коуч.
Отзывы моих учеников

Наталья Вишневская

Психолог, коуч, гипнолог
Рекомендую всем, кто не знает, как построить свой бизнес и боится начать.
Хочу выразить огромную благодарность Евгению Владимировичу за то, что он создал этот проект, за ту возможность, которая появилась у меня, и я смогла участвовать.
На проект наставничества к Евгению Владимировичу я пришла с запросом, какие услуги продвигать, в чем себя совершенствовать и как запустить прибыльный бизнес.
По результатам месячной работы мной разработана стратегия и бизнес план запуска, проанализированы слабые и сильные стороны меня и моего проекта. Очень практичными и эффективными были домашние задания, выполняя, которые я прорабатывала все свои вопросы, училась правильно настраивать все бизнес-процессы. На этом проекте я шагнула в новизну, причем шагнула, так что мне хочется продолжать совершенствовать себя и продолжать работать в этом направлении.
Поэтому всем кто заинтересован в профессиональном росте, кто заинтересован в личностном росте, тот, кто сейчас стоит перед выбором открывать или не открывать свой бизнес я советую прийти на проект "Создаем прибыльный бизнес с нуля" и решить все свои вопросы. Высокий профессионализм наставника позволит Вам результативно продвинуться в вопросах развития Вашего бизнеса.

Александр Горский

Финансовый директор 
Евгений - классный учитель и наставник!
Очень благодарен Евгению Владимировичу за создание и проведение такого крутого проекта. Даже если Вы совсем не понимаете в бизнесе, не знаете как к нему «подступиться» и с чего начать, то после прохождения обучения Вы реально станете крутым стартапером, который сможет запустить любой проект и сделать его прибыльным!
Советую всем кто находится в постоянных сомнениях открывать не открывать, получится не получится прийти на проект «Создаем прибыльный бизнес с нуля» и у Вас точно все получится! Я желаю Всем быть смелее, решительнее и Всех Вам Благ!

Елена Каверина

Владелец кондитерского бизнеса
Поняла как много ошибок я делала в построении бизнеса
На проект Евгения Владимировича я пришла с идей собственного дела, а по окончанию проекта у меня уже была четкая картинка старта и составленный в деталях бизнес план запуска. Я получила не только знания, информацию о построении бизнеса и бизнес-процессов, я получила главное – практику! Практику работы в команде, практику работы с цифрами с финансовыми отчетами, как оказалось это очень важно на старте. Более того я разобралась в себе, выявила свои сильные и слабые стороны, теперь я знаю с чем мне нужно работать, что корректировать и как двигаться дальше.
Евгений Владимирович это лидер, наставник, учитель который помогает настроиться на успех во всех областях жизни. Это очень важно, если Вы собираетесь масштабировать и развивать свой бизнес, так как успех во многом зависит от наших мыслей и от нашего настроя.
Я очень благодарна тому что попала на этот проект, и я шагнула в свое развитии не на одну-две ступеньки, а как мне кажется на все 100 ступенек вверх! Благодарна за такую возможность и всем рекомендую пройти бизнес-обучение на проекте «Создаем прибыльный бизнес с нуля»
Олег Сидоренко
Владелец бизнеса
Запустил бизнес по установки и обслуживанию банковских терминалов. Получил прибыль уже в первый месяц. Курс очень сильный, практичный и результативный.
Хочу порекомендовать Евгения Миронова всем, кто хочет открыть свой бизнес. Грамотное ведение учебного процесса. Подача материала ведется для новичков, все очень понятно и доступно. Я пришел на курс «Создаем прибыльный бизнес с нуля» с «нулевым» знанием в бизнесе, тем не менее с помощью постоянного внимания Евгения ко мне и абсолютно всем участникам группы, его контроля домашних заданий и корректной работа над ошибками каждого ученика курса, я получил то, что хотел: хорошие знания, практические навыки, разработанную стратеги, а самое главное я смог реализовать свою мечту – открыть свой прибыльный бизнес. Еще раз хочу сказать, что это настоящий профессионал, с большим опытом в бизнесе! 
Спасибо вам Евгений!
Елена Милосердова
Флорист
Я структурировала свои знания  и разобралась с тонкостями построения бизнеса.
Очень благодарна Евгению за проведение такого информационного и познавательного курса «Создаем прибыльный бизнес с нуля». Даже если вы совсем ничего не понимаете в бизнесе, то после прохождение практикума вы почувствуете себя профессионалом. Я получила уверенность в своих действиях, я убедилась в правильности своих финансовых расчетов и планировании открытия флористического бизнеса.
Евгений вы очень сильный специалист, бизнес-коуч и классный наставник!))) Желаю вам всех благ и благодарных учеников!
Евгений Тертышников
Основатель сервиса @smartypay_ru
До этого было полное не понимание как построить бизнес, а Евгений научил))
Огромное количество практичной информации, форм, документов, материала, отличная его обработка и подача! И что особенно ценно, то это составление бюджета, разработка стратегии и четкого плана действий. Евгений очень четко и последовательно по шагам учит построению бизнеса, дает правильное понимание структуры бизнеса и как он работает и от чего зависит его результативность и успех. Я понял, как все бизнес-процессы взаимоувязаны между собой, как все работает вместе и какое друг на друга оказывают влияние. И такой подход очень ценный, так как помогает понять бизнес в целом. Также понравились продуманные пошаговые задания! Они позволяют шаг за шагом настраивать и строить бизнес. Данный курс «Создаем прибыльный бизнес с нуля» дает возможность любому человеку с «нуля» построить и запустить свой прибыльный бизнес!
Спасибо за обучение и помощь в запуске моего бизнеса!