СОЗДАЁМ
ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС С НУЛЯ
ЗА 10 ШАГОВ НА ОСНОВЕ
АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
Программа полного курса
10 практических занятий
ведём до 100% результата каждого, подробно.
1-й практикум
Знакомство с бизнесом
Знакомимся с правилами построения прибыльного бизнеса. Изучаем личностные качества и профессиональные компетенции, которые необходимы для успешного руководителя. Составляем план личного развития и роста.
Результат занятия:
- Создали список возможных целей (идей). Каждую протестировали на актуальность и перспективность.
- Выбрали 1-2 цели максимально отвечающим вашим наклонностям, способностям, знаниям, профессиональным навыкам, умениям, интересам, образованию.
- Определили ресурсы, которые необходимы для быстрого и успешного старта бизнес-проекта.
- Провели анализ каждого ресурса на соответствие вашей профессиональной подготовки и возможностям.
- Выделили ключевые ресурсы, на которые нужно обратить особое внимание по причине отсутствия или недостаточной подготовки.
- Вы получили полную ясность уровня вашей готовности к запуску бизнес-проекта.
2-й практикум
Дорожная карта бизнес-проекта
Определяем, как достигнуть цель - как построить бизнес, как из точки «А» где я сейчас прийти в точку «В» с планируемыми финансовыми и бизнес результатами.
Результат занятия:
- Разработали КPI показатели - результативность бизнеса, с конкретным от цифрованными административными, финансовыми и коммерческими показателями - организационная структура, объем продаж, прибыль.
- Вы определили по крупному, какие действия и ресурсы (компетенции, кадры, финансы, технологии, оборудование и т.д.) необходимы для достижения планируемых результатов бизнеса через 1 год.
3-й практикум
SWOT АНАЛИЗ
Проводим SWOT анализ. Определяем сильные и слабые стороны проекта (бизнеса), возможности и ограничения в построении бизнеса. Находим эффективные решения.
Результат занятия:
- Провели сравнительный анализ ресурсов в точки "А" с ресурсами необходимыми для достижения планируемых результатов в точки "В".
- Вы составили по крупном план действий, что нужно сделать и какие компетенции нужно развить (приобрести).
4-й практикум
Финансовое планирование
Учимся строить бюджет. Моделируем годовой бюджет с ежемесячным планированием. Разрабатываем финансовые KPI показатели бизнеса.
Результат занятия:
- Вы познакомились с собой, поняли все ваши плюсы и минусы в профессиональной подготовке, по личностным качествам, по управленческим и организаторским навыкам и компетенциям.
- Определили свой уровень психологической готовности к открытию бизнеса. Увидели ваши страхи и поняли как их преодолеть.
- Вы составили портрет руководителя, который необходим для успешного ведения именно вашего проекта-бизнеса.
- Вы составили индивидуальную программу на 1 год для личностного и профессионального развития.
5-й практикум
Построение продаж
Проводим анализ конкурентов. Создаем КП, УТП, офферы. Создаем рекламную компанию, определяем каналы продаж и привлечения клиентов. Создаем профиль менеджеров по продажам и мотивацию.
Результат занятия:
- Определены сильные и слабые стороны проекта, возможности и ограничения в построении и развития бизнеса.
- Определены возможные риски, угрозы с учетом ситуации в экономики, политики, общей ситуации в стране.
- Вы нашли эффективные решения по снижению угроз, рисков.
- Вы определили ключевые действия по развитию возможностей и сильных сторон.
6-й практикум
Коммерческое планирование
Составляем план продаж с ежемесячным планированием по основным каналам продаж. Определяем драйверы роста продаж и развития бизнеса.
Результат занятия:
- Вы составили 3 варианта бюджета - амбициозный, оптимистичный и пессимистичный (удовлетворяющий целям бизнеса).
- Вы разработали стратегию развития бизнеса для оптимистичного варианта бюджета.
- Вы разработали KPI показатели бизнеса, точки контроля и возможные точки перехода с оптимистичного варианта на амбициозный или пессимистичный.
7-й практикум
Организационная структура
Формируем организационную структуру, штатное расписание, определяем ФОТ, мотивацию персонала, создаем инструменты для формирования команды и подбора персонала.
Результат занятия:
- Вы разработали организационную структуру компании, составили штатное расписание, определили ФОТ, разработали прогрессивную мотивацию.
- Вы создали необходимые процедуры и инструменты для подбора персонала и формирования команды.
- Вы разработали портреты должностей, ДИ, текст вакансий, запустили процесс подбора персонала.
8-й практикум
Построение бизнес-процессов
Учимся строить бизнес-процессы. Определяем точки контроля и КПА показатели бизнеса.
Результат занятия:
- Построены схематично и описаны по действиям бизнес-процессы.
- Определены ответственные лица, точки контроля и KPI показатели каждого бизнес-процесса.
- Вы составили детализированный план запуска проекта (бизнеса).
9-й практикум
Построение системы управления
Разрабатываем формы финансовой и коммерческой отчетности. Разрабатываем необходимые инструменты управления бизнесом.
Результат занятия:
- Определены каналы продаж и привлечения клиентов.
- Созданы уникальные КП, УТП, сильные оферы дающие вам преимущества перед конкурентами.
- Разработана модель продающего сайта, лендинга.
- Определены рекламные каналы продвижения ваших услуг или товара.
- Создан профиль должности менеджеров по продажам, разработана мотивация, разработаны КPI показатели, разработаны формы коммерческий отчетов.
10-й практикум
Бизнес-план и стратегия развития
Составляем детальный план действий, прописываем основные действия запуска и построения бизнеса с горизонтом планирования 1 год. Разрабатываем стратегию развития бизнеса.
Результат занятия:
- Подготовлены формы финансовой и коммерческой отчетности.
- Разработана модель, структура проведения планерок, совещаний.
- Вы научились ставить задачи, делегировать, контролировать и корректировать действия сотрудников и результатов бизнеса.
- Вы готовы к запуску проекта (бизнеса)
30 дней практики:
- 10 практических заданий.
- 10 домашних заданий с проверкой и обратной связью.
- Индивидуальные консультации.
- 1 месяц сопровождения по запуску бизнеса.
Практический бизнес-курс
Создайте свой бизнес за 10 шагов вместе с Бизнес-наставником
Light level
18 000 ₽
за курс (1 месяц обучения)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой
Intermediate level
38 000₽
за курс (1 месяц обучения)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Проверка домашних заданий.
- Индивидуальные консультации
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой
Maximum level
84 000 ₽
за курс (1 месяц обучения и 1 месяц наставничества)
- 10 практических занятий.
- 10 домашних заданий
- Проверка домашних заданий.
- Индивидуальные консультации
- Формы, документы, отчеты
- Чат поддержки
- 1 месяц поддержки и помощь в запуске бизнеса
Забронировать
Оплатить с 20% скидкой
Курсы английского языка
Изучайте иностранный язык вместе с профессиональными преподавателями
Начальный
3 000 ₽
в месяц
8 видео-уроков
Проверка домашнего задания
Дополнительные материалы
Стандартный
5 000 ₽
в месяц
8 видео-уроков
4 индивидуальных урока
Проверка домашнего задания
Дополнительные материалы
Профессиональный
6 000 ₽
в месяц
8 видео-уроков
4 индивидуальных урока
2 занятия по фонетике
Проверка домашнего задания
Дополнительные материалы
Результаты наших учеников
Вы можете так же! Приходите - научим! Результат индивидуален и зависит от Вас
Ведущий вебинара
Евгений Миронов
Бизнес консультант, бизнес-ментор для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.
Профессиональный опыт:
- 30 лет в бизнесе
- 25 лет управленческого опыта
- 10 лет опыта антикризисного управления
Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
Образование: высшее экономическое, психологическое, профессиональный коуч.
Отзывы наших учеников
СОЗДАЁМ
ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС С НУЛЯ
ЗА 10 ШАГОВ НА ОСНОВЕ
АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ